The Administrative of HRD
Membuat Sistem Panduan Teknis HR Sebagai Development Divison
21 September  2010, Rp 1.575.000,- Lumire Hotel, Jakarta
Bonus CD : Panduan Teknis dan Administrasi HRD beserta seluruh Form
——————————————————————————————-

Latar Belakang
Secara umum HR mengalami 3 siklus yakni  ;
1. HR sebagai Personalia; bercirikan murni administratif dan reaktif serta
hanya menjalankan pekerjaan rutinitas dan manual.
2. HR sebagai HRD ; bercirikan adanya proses development dan aktif sedangkan
administratif hanya sebagai support
3. HR sebagai  Human Capital ; bercirikan HR sebagai strategic partner dan
administratif sudah dioutsourcingkan atau
dikomputerisasi berbasis online

Workshop ini mengajak peserta untuk mempelajari HR pada siklus ke dua yaitu
HR sebagai HRD, yaitu membuat administrasi HRD sebagai support dan sebagai
langkah awal menuju HRIS serta sebagai batu loncatan pertama menuju human
capital. Dalam workshop ini pula peserta diajarkan bagaimana membuat sistem
yang komprehensif dan saling kait mengkait satu sama lain sehingga membentuk
satu kesatuan yang utuh di dalam HRD. Disamping itu juga diberikan
contoh-contoh formulir untuk keperluan HRD sebagai Development Division,
contoh-contoh formulir tersebut semuanya tersedia dalam CD Bonus yang akan
diberikan kepada seluruh peserta. Workshop ini tidak mempelajari bagaimana
membuat formulir, SOP atau regulasi administrasi lainnya, workshop ini hanya
akan mempelajari bagaimana HRD membuat sebuah sistem administrasi HR yang
komprehensif dan menyeluruh. Dimana sistem tersebut akan mendukung penuh
visi misi perusahaan.

Outline :
1.    The Adminitrative of Employee Management System and the form
1.1. Manpower planning
1.2. Recruitment
1.3. Placement
2.   The Administrative of Performance Management System and the form
2.1. Performance Plan & Dev
2.2. KPI
2.3. Performance Appraisal
2.4. Coaching & Conseling
3.   The Administrative of Career Dev Management System and the form
3.1. Dev. Commite,
3.2. Education,
3.3. Training & Development,
3.4. Succession Plan,
3.5. Job Advancement,
3.6. Career Path
4.   The Administrative of Employee Relation Management System and the form
4.1. Industrail Relations,
4.2. Facilities,
4.3. Survey
5.  The Administrative of Rewarding Management System
6.  The Administrative of Termination Management System

Jumlah peserta kami batasi mengingat banyak hal yang bersifat teknis

NO ACCOUNT
BCA – KCP Ahmad Yani – Bekasi
No. Rek : 739 041 0829  a/n  Bahari Antono

TANGGAL & LOKASI
21 September 2010
Lumire Hotel, Jl.Senen Raya, No 135 Jakarta Pusat

INFORMATION & PENDAFTARAN
Ms. Rani Kartika
Ms. Citra Permata Sari

Hotline
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007

Email: Event@HRD-Forum.com
Website: www.HRD-Forum.com
———————————————————
Form Pendaftaran The Administrative of HRD
Name                : …………………..
Company           : ………………….
Address            : ………………….
Phone/HP          : …………………..
E-mail                : …………………..
Date of Transfer  : …………………..
———————————————————-

Ingin bergabung dalam komunitas kami ?
kirim email kosong ke : Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com

Dimana saya dapat melihat agenda Training HRD Forum ?
www.HRD-Forum.com
http://trainingseminar.wordpress.com/
http://www.Agenda.HRD-Forum.com/
http://seminarhr.wordpress.com/
http://www.Komunitas-HRD.com/
http://hrdforum.wordpress.com/
http://www.Diskusi-HRD.com/
http://www.DiskusiHRD.wordpress.com/
http://informasitraining.blogspot.com/

Tertarik mengadakan Inhouse Training Program ?
Hubungi kami segera di event@HRD-Forum.com
atau di HOTLINE Kami :
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007

Latar Belakang
Sumber Daya Manusia merupakan elemen yang paling penting dalam sebuah
organisasi, dibandingkan dengan elemen lainnya seperti modal, teknologi
serta uang. Mengapa SDM begitu penting, karena manusia itu sendiri yang
mengendalikan ketiga komponen yang disebutkan di atas.

Apabila kita mempelajari Sumber Daya Manusia, maka beberapa aktifitas yang
biasa dijalankan adalahi Perencanaan, Perekrutan, Seleksi, Orientasi dan
Penempatan, Pelatihan dan Pengembangan, Penilaian Kinerja, Pengelolaan dan
Perencanaan Karier, dan Pemutusan Hubungan Kerja.

Tantangan yang dihadapi oleh pelaksana di bidang SDM adalah bagaimana
memahami aktivitas yang harus dilakukan di area tersebut..

Oleh karenanya, aktifitas-aktifitas yang tadi disebutkan, wajib diketahui
oleh seorang pelaksana / pemula yang ingin mendalami bidang SDM.

Cakupan Bahasan dan Outline
Desain training ini terdiri dari dua module, yakni :
Bisnis Proses di area SDM
Aktifitas SDM

Outline :

Pengantar
Memahami & menganalisa aktifitas SDM mulai dari Recruitment sampai PHK
Menghubungkan aktifitas SDM dan hasilnya
Latihan – latihan cara membuat program SDM

Metode :
Interaktif (ceramah dan studi kasus)

Investment
Rp.1.260.000,-
Included snacks, lunch, materials, CD Bonus & certificate

No Account
BCA – KCP Ahmad Yani – Bekasi — a/n Bahari Antono
No. Rek : 739 041 0829

Date & Venue
20 September 2010 (9.00 – 16.00 WIB)
Hotel Bintang Griya Wisata – Jakarta

Informasi & Pendaftaran
Ms.Rani Kartika
Ms. Citra Permata Sari

Hotline
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007

E-mail   : Event@HRD-Forum.com
website : http://HRD-Forum.com
Jadwal & Agenda Lengkap
http://hrdforum.wordpress.com

Bukti transfer asli dibawa saat acara dan diserahkan pada saat registrasi
ulang
——————————————————————
Formulir pendaftaran Managing HR For Beginner
Nama                   :
Company             :
Alamat                 :
Telp/HP               :
Email                   :
Tanggal Transfer   :
Formulir harap di isi kemudian di kirim email ke event@HRD-Forum.com
——————————————————————

Ingin bergabung dalam komunitas kami ? kirim email kosong ke :
Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com

Dimana saya dapat melihat agenda Training HRD Forum ?
www.HRD-Forum.com
http://trainingseminar.wordpress.com/
http://www.Agenda.HRD-Forum.com/
http://seminarhr.wordpress.com/
http://www.Komunitas-HRD.com/
http://hrdforum.wordpress.com/
http://www.Diskusi-HRD.com/
http://www.DiskusiHRD.wordpress.com/
http://informasitraining.blogspot.com/

Ada rencana mengadakan Inhouse Training Program ?
Hubungi kami segera di event@HRD-Forum.com
atau di HOTLINE Kami :
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007

Kesuksesan sebuah Perusahaan sangat ditentukan oleh ketersediaan Sumber Daya
Manusia yang Kompeten. Dikarenakan sangat vitalnya ketersediaan Sumber Daya
Manusia yang Kompeten maka gateway terpenting adalah pada proses Rekrutmen
untuk menentukan, memilih dan menempatkan SDM yang sesuai dengan need
perusahaan.
Mengingat sangat penting dan vitalnya proses rekrutmen dalam menentukan
sukses tidaknya sebuah perusahaan maka HRD Forum memberikan sebuah workshop
eksklusif yaitu “The Recruitment Handbook”, dengan harapan workshop ini
dapat menjadi acuan dan option bagi perusahaan untuk melakukan rekrutmen
dengan efektif.

Outline :
1. SOP Rekrutmen
2. Analisa Kebutuhan Rekrutmen
3. Penetapan Persyaratan
- Analisa Posisi Kerja
- Job Description
- Job Specification
- Syarat & Peraturan Pekerjaan
4. Sumber-sumber penyedia Tenaga Kerja
5. Iklan Lowongan Kerja
- Iklan yang spesifik & Menarik
- Iklan yang menerapkan EEO
- Menentukan Media Iklan
6. Search Executive, Head Hunter, Agency dan Job Fair
- Efektifitas, kekurangan dan kekuatannya
7. Perencanaan & Analisa Budgeting Rekrutment
- Biaya Iklan
- Biaya Interview
- Biaya Medical
- Biaya Assessment
- Biaya Search Executive, Head Hunter, agency dan Job Fair
- Biaya Lain-lain
8. Fresh Graduate & Experience Position
- Penentuan & pemilihan
- Keuntungan & kelemahan
9. Merancang Prosedure & Penilaian Kandidat
10. CV & Formulir Lamaran
11. Interview & Jenis-jenisnya
12. Test Keahlian & Kinerja Potensial
13. Peran Medical Report & Surat Referensi
- Medical Report & Permasalahan yang timbul
- Surat Referensi dan validitasnya
14. Pengambilan Keputusan Akhir
- Hire or Rejected
- Administrative
15. Orientasi Karyawan baru

Lokasi
Salah Satu Hotel di Jakarta

Waktu
9.00 s/d 16.00 WIB

Tanggal
24 September 2010

Tempat Terbatas !!

No Account
BCA – KCP Ahmad Yani – Bekasi
No. Rek : 739 041 0829  a/n  Bahari Antono

INFORMATION & REGISTRATION
Ms. Rani Kartika
Ms. Citra Permata Sari

Hotline
021-70692748
0815 1049 0007
08788 1000 100
08788-1888-899

Email  : Event@HRD-Forum.com
http://HRD-Forum.com
Agenda Lengkap : http://hrdforum.wordpress.com

Pendaftaran Via SMS : 0815 1049 0007; 08788 1000 100; 08788-1888-899
(Nama, Perusahaan, Recruitment Handbook)
——————————————————————————————
Formulir Pendaftaran : The Recruitment Handbook
Nama                   :
………………………………………………….
Company              :
………………………………………………….
Alamat                 :
………………………………………………….
Telp/HP                :
………………………………………………….
Email                   :
………………………………………………….
Tanggal Transfer   :
………………………………………………….
Form Pendaftaran setelah diisi harap di kirim via E-mail ke
Event@HRD-Forum.com
——————————————————————————————–

www.HRD-Forum.com
Bagi rekan-rekan yang ingin bergabung bersama kami untuk berdiskusi, sharing
dan berhubungan lebih intens lagi, pastikan rekan-rekan bergabung dalam
mailing list kami hanya dengan mengirimkan email kosong ke :
Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com

Dimana saya dapat melihat agenda Training HRD Forum ?
www.HRD-Forum.com
http://trainingseminar.wordpress.com/
http://www.Agenda.HRD-Forum.com/
http://seminarhr.wordpress.com/
http://www.Komunitas-HRD.com/
http://hrdforum.wordpress.com/
http://www.Diskusi-HRD.com/
http://www.DiskusiHRD.wordpress.com/

Tertarik mengadakan Inhouse Training Program ?
Hubungi kami segera di event@HRD-Forum.com
atau di HOTLINE Kami :
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007

Ingin belajar, diskusi & berkumpul bersama praktisi HRD seluruh Indonesia ?
bergabunglah dalam mailing list Kami
Diskusi-HRD@yahoogroups.com
dengan mengirimkan email kosong ke :
Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com

Sementara Anda membaca Informasi pelatihan NLP ini,
Anda merasakan banyak manfaat yang selama ini Anda cari dan butuhkan !
dan segera memutuskan IKUT dalam Pelatihan ini !

WOW, AMAZING !!!
dengan ilmu NLP kita bisa mengenal diri sendiri jauh lebih baik,
mampu mengenal orang lain jauh lebih baik dan lebih nyaman,
mampu melihat dunia dengan “kacamata” yang lebih indah

Praktisi HR yang setiap harinya mengurusi manusia (baca:Karyawan) wajib
mempunyai sejumlah kompetensi untuk dapat berhubungan dengan manusia
(baca:Karyawan) . NLP sebagai sebuah ilmu yang powerful akan melengkapi
seorang praktisi HR dengan kemampuan Komunikasi, analisa, People Management,
Personality Profiling, Coaching Skill, Mampu Mengenali diri dan potensi
dengan sebaik-baiknya baik diri sendiri maupun orang lain.

NLP (neuro-linguistic programming) sebagai pendekatan mutakhir dalam
teknologi pemberdayaan  manusia dengan seperangkat presuposisi dan
teknik-teknik praktis yang sangat efektif dan elegan, dapat diaplikasikan
secara riil dalam berbagai bidang baik pekerjaan maupun personal. NLP
terbukti memiliki banyak kelebihan dalam hal memberdayakan manusia dengan
teknologi fungsi otak yang sangat efisien (cepat) dan efektif berdampak kuat
terhadap peningkatan pengetahuan, perubahan sikap,  pembentukan perilaku
serta kebiasaan-kebiasaan positif untuk mencapai tujuan-tujuan yang luar
biasa.

NLP (neuro-linguistic programming)  Terdiri dari tiga kata yang mengandung
arti yang luas :
Neuro               : Mengacu pada otak dan apa yang terjadi dalam pikiran
(neuro) kita.
Linguistic        : Mengacu pada bahasa, dan bagaimana kita dapat
memanfaatkannya.
Programming : Mengacu pada hal-hal yang berhubungan dengan pikiran, ide,
pola-pola dari perilaku kita. dan bagaimana kita
memprogram ulang pikiran, ide, pola-pola dari
perilaku kita untuk mencapai sukses dalam hidup dan karir.

Manfaat apa yang akan didapatkan?

Manfaat yang akan diperoleh peserta, diantaranya:
Memahami tentang cara kerja otak pikiran manusia
Mengetahui ‘type personality’ Anda, bawahan Anda maupun karyawan lainnya
Mampu melakukan teknik-teknik perubahan diri (Positive Changes)
Mampu melihat dan memperkaya pilihan-pilihan terbaik (Flexible Choices)
Memahami tentang ilmu dan teknik komunikasi secara mendalam
Mampu mengolah dan memprogram pikiran secara positif
Mampu menghilangkan penyakit mental (mental block) yang merugikan
Mampu selalu menampilkan kemampuan terbaik setiap saat dalam berbagai
situasi
Mampu menggunakan teknik-teknik NLP untuk mengelola pekerjaan, Anak Buah dan
Diri Sendiri
Mampu Memilih, menempatkan dan mendapatkan orang-orang terbaik untuk Team /
Perusahaan Anda.
Mampu Mengelola dan membina team terbaik Anda
Mampu Membangun the Dream team
Lebih efektif dan efisien dalam melakukan proses recruitment, Industrial
Relation, Coaching-Counseling , dll

Garis Besar materi
- Apa Itu NLP?
- NLP Presuppositions
- Representational System
- Framework and Pillars of NLP
- Communication Tools ; Sensory Acuity, Rapport, Matching, Mirroring
- State, Goal, Access, Amplify, Anchor, Apply
- Meta Model
- Milton Model
- Metaphors
- Framing & re-Framing
- Meta Programs

Waktu & Lokasi pelaksanaan
Hotel Lumire, Jakarta Pusat
27 – 28 September 2010
Pkl.09.00-17. 00 WIB

Target Peserta
Praktisi HR & GA dan siapa saja yang ingin bertumbuh dan berubah

Investasi
Besarnya investasi untuk program luar biasa ini HANYA
Rp 1.500.000,-/ peserta

Perusahaan yang mengirimkan 10 orang, cukup membayar Rp 14.000.000,- SAJA

RINGAN investasinya dibandingkan begitu BESAR manfaat dan NILAI positif bagi
diri Anda serta betapa MELEJIT dan LUAR BIASA perubahan pada DIRI Anda

METODA PENGAJARAN
Presentasi
Diskusi Kelompok
Role Play
Studi Kasus
Video

NO ACCOUNT
BCA – KCP Ahmad Yani – Bekasi
No. Rek : 739 041 0829  a/n  Bahari Antono

INFORMATION & REGISTRATION
Rani & Citra
08788-1000-100
08788-1888-899
0815- 1049-0007
021-70692748

Pendaftaran Via SMS : 0815 1049 0007 ; 08788-1000-100
(Nama, Perusahaan, NLP for Manager)

E-mail: Event@HRD-Forum. com

LATAR BELAKANG

Salah satu titik kritis dan strategis dalam measurement adalah workload
analysis atau analisa beban kerja. Dari sinilah kemudian berkembang berbagai
teori dan turunannya seperti Full Time Equivalent Employment dan masih
banyak lagi. Karena sifatnya yang strategis, beban kerja mampu mempengaruhi
KPI dan strategic iniciative, yang pada akhirnya mempengaruhi hasil dari
individual/group performance. Hal inilah yang kemudian menjadikan workload
masuk kedalam berbagai rumus Human Capital.

HR Planning atau man power planning baik jangka pendek maupun jangka panjang
juga tidak akan lepas dari analisis beban kerja. Analisanya cukup sederhana,
pembagian beban kerja pada setiap individu/group akan mempengaruhi Man Power
Planning sehingga berpengaruh pula dalam recruitment baik internal maupun
eksternal dan akhirnya pada corporate planning. Bahkan pada Business Process
Re-engineering (BPR), workload analysis cukup mendapat perhatian yang serius
karena pada prinsipnya bertujuan untuk membuat proses organisasi lebih
efektif dan efisien.

Karena strategisnya MANPOWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS, HRD Forum
menyajikan workshop yang akan membantu peserta dan perusahaan dalam
menganalis beban kerja secara komprehensif, step by step, mulai dari
persiapan sampai penyajian laporannya sehingga layak untuk konsumsi user.

Outline:
- Human Resources Planning
- Human Resources Environment
- Implementing Human Resources Planning
- Forecasting
- Human Resources Needs
- Model & Application
- Basic Principle of Workload Analysis
- Fungsi dan kegunaan workload analysis
- Workload Analysis Model & Simulation
- Benchmarking Model
- FTE Model
Mengingat hampir separuh waktu training menggunakan latihan, maka peserta
diharapkan membawa alat hitung (kalkulator)
Metode: Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus)

LOKASI
Salah Satu Hotel di Jakarta

NO ACCOUNT
BCA – KCP Ahmad Yani – Bekasi
No. Rek : 739 041 0829  a/n  Bahari Antono

INFORMATION & PENDAFTARAN
Ms. Rani Kartika
Ms. Citra Permata Sari

Hotline
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007

Email: Event@HRD-Forum.com
Website: http://HRD-Forum.com
————————————————————————–
Form Pendaftaran Workload Analysis -  27 September 2010
Name               : ……..
Company           : ……
Address             : ……..
Phone/HP          : …….
E-mail                : ………
Date of Transfer   : ….
————————————————————————–

Dimana saya dapat melihat agenda Training HRD Forum ?
www.HRD-Forum.com
http://trainingseminar.wordpress.com/
http://www.Agenda.HRD-Forum.com/
http://seminarhr.wordpress.com/
http://www.Komunitas-HRD.com/
http://hrdforum.wordpress.com/
http://www.Diskusi-HRD.com/
http://www.DiskusiHRD.wordpress.com/
http://informasitraining.blogspot.com/

Tertarik mengadakan Inhouse Training Program ?
Hubungi kami segera di event@HRD-Forum.com
atau di HOTLINE Kami :

08788 1000 100
08788-1888-899
0815 1049 0007
021-7069 2748

HOT NEWS !! HOT NEWS !!
Anda akan mempelajari metode dan teknik Mutakhir !!
“Jung Personality Type”, Temperament Sorter, Work Profiling System,
Aptitude Personnel Test, Test-test spesifik seperti mekanikal test,
numerical test,
verbal test, multiple intelligence analysis, metode strength based dan Self
Directed Search,
competency Analysis and  Job Matching Proses dengan metode dan teknik
statistik

Bayangkan manfaat yang akan Anda dapatkan !
Peningkatan Kompetensi yang Luar Biasa !

Go Go Go !
Take Action Now !

Apakah saya bisa menjadi asesor & rekruter yang handal?
Apakah saya dapat melakukan analisa kepribadian dan perilaku Pelamar?
Apakah saya bisa membuat rekomendasi yang handal dalam proses asesmen &
rekrutmen?
Apakah saya dapat menyajikan sebuah laporan hasil asesmen dengan kualitas
yang baik dan benar?
Dilain fihak  saya adalah praktisi HRD Non Psikologi…..

Pertanyaan-pertanyaan ini yang selalu ada dalam benak praktisi HRD dan
mungkin juga dalam benak Anda !
Jawaban dari pertanyaan-pertanyaan tersebut adalah PASTI BISA !

Melalui workshop ini para peserta akan dibekali pengetahuan yang praktikal
mengenai dunia asesmen dan rekrutmen.
1. Bagaimana melaksanakan interview yang efektif, kemudian melaksanakan
background dan integrity check
sebagai tahapan pre-employment test.
2. Melakukan Analisa Kepribadian dan perilaku dengan berbagai metode dan
teknik yang praktikal dengan
alat “Jung Personality Type”,   Temperament Sorter, Work Profiling
System.
3. Melakukan Ability Testing, dengan Aptitude Personnel Test, Test-test
spesifik seperti mekanikal test, numerical test,
verbal test, multiple intelligence analysis.
4. Melakukan penelusuran minat dan bakat calon dengan metode strength based
dan Self Directed Search.
5. Melakukan analisis Kompetensi (competency Analysis) and  Job Matching
Proses dengan metode dan teknik statistik
sederhana agar data hasil pemeriksaan dapat disajikan menjadi informasi
yang powerful dan dapat dihandalkan.

Silabus Workshop:
1. Refreshment : Effective Recruitment Process and Measurement
2. Focused Interviewing techniques : Concept and Simulation.
3. Analisa Profil Kepribadian/ Perilaku, Praktek dan simulasi :
- Jung Personality Type,
- Temperament analysis,
- Work Profiling System,
- Emotional Intelligence Assessment
4. Ability testing, Praktek dan Simulasi:
- Aptitude Personnel Test,
- Multiple Intelligence Assessment,
- spesifik skill.
5 Competency Analysis and Job Matching Process
- Formulating Competency Profile
- Translating Assessment result into Competency Profile
- Menyusun hasil Pemetaan Kompetensi dan menyusun
- Pelaporan hasil Assessment

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Investasi :
Rp. 1.775.000,-/ Orang

Seluruh Peserta diharapkan membawa laptop.

Venue :
Hotel Lumire
Jl.Senen Raya – Jakarta Pusat

NO ACCOUNT
BCA – KCP Ahmad Yani – Bekasi
No. Rek : 739 041 0829  a/n  Bahari Antono

INFORMATION & PENDAFTARAN
Ms. Rani Kartika
Ms. Citra Permata Sari

Hotline
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007

Pendaftaran Via SMS : 0815 1049 0007 ; 08788-1000-100 ; 087881 8888 99
(Nama, Perusahaan, Asst Report)

E-mail: Event@HRD-Forum.com
http://www.HRD-Forum.com
Jadwal Lengkap ada di  http://hrdforum.wordpress.com/
———————————————————————

Form Pendaftaran – 28 September 2010 Recruitment & Assessment Skill for Non
Psychologist
Name                                : ……..
Company                           : ………..
Address                             : ……….
Phone/HP                          : …………..
E-mail                                : ………
Date of Transfer                   : ………………..
———————————————————————-
Dimana saya dapat melihat agenda Training HRD Forum ?
www.HRD-Forum.com
http://trainingseminar.wordpress.com/
http://www.Agenda.HRD-Forum.com/
http://seminarhr.wordpress.com/
http://www.Komunitas-HRD.com/
http://hrdforum.wordpress.com/
http://www.Diskusi-HRD.com/
http://www.DiskusiHRD.wordpress.com/
http://informasitraining.blogspot.com/

Tertarik mengadakan Inhouse Training Program ?
Hubungi kami segera di event@HRD-Forum.com
atau di HOTLINE Kami :
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007

Ingin bergabung dalam komunitas HRD yang kami fasilitasi ?
Kirim email kosong ke :
Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com

Ingin belajar, diskusi & berkumpul bersama praktisi HRD seluruh Indonesia ?
bergabunglah dalam mailing list Kami
Diskusi-HRD@yahoogroups.com
dengan mengirimkan email kosong ke :
Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com

BONUS !!!
CD Software alat test: 16 PF, EPPS, IST, MBTI, PAPI, PAULI, PM 60, RPMA

Salah satu kelemahan dalam melakukan test adalah membuat report yang baik
dan benar. Apalagi bila kemudian menggunakan sistem battery atau sekumpulan
alat test yang dipakai secara bersama-sama. Hal ini jarang diperhatikan oleh
para pelaku assessment. Seringkali ketika ditanya tentang latar belakang
teori, metodologi dalam manual alat test, para pelaku assessment terdiam dan
tidak bisa menjawabnya, yang mereka berikan adalah jawaban yang bersifat
kebiasaan mereka dalam melakukan test. Padahal ini sangat berpengaruh dalam
pembuatan reportnya, apalgi bila kemudian menggunakan sistem battery test.

Dalam sistem battery test, banyak prosedur yang harus dipatuhi, karena
terkadang teori dan latar belakang antara alat test yang satu dengan yang
lainnya berbeda bahkan ada yang bertentangan. Dan bila ini tidak diketahui
para pelaku assemen maka sangat berbahaya sekali aplikasinya dilapangan.
Kita sudah sering mendengar mallpraktek karena ketidaktahuan tersebut yang
mengakibatkan kehancuran kehidupan orang lain, hanya gara-gara membaca hasil
report test psikologi.

Dalam workshop HRD Forum ini, peserta akan diajarkan bagaimana membuat
report yang baik dan benar sesuai dengan latar belakang teori, metodologi
dan manualnya sehingga menjadi sebuah report yang powerfull dan meaningfull.

Apa yang akan anda dapatkan?
Dapatkan Software: 16 PF, EPPS, IST, MBTI, PAPI, PAULI, PM 60, RPMA

Siapa yang wajib hadir?
Semua orang yang memegang ijazah Psikologi.
Kami mensyaratkan kepada anda yang akan mengikuti training ini membawa
ijazah Psikologi dan menyerahkan fotokopinya.

Jadwal acara
29 September 2010
09.00 – 16.00 WIB

1. Using Psychological Test Report Generator Software
- 16 PF
- EPPS
- IST
- MBTI
- PAPI
- PAULI
- PM 60
- RPMA
2. Advanced interpretation
3. Developing meaningfull psychology & narrative report
4. Developing competency based psychometric report

INVESTMENT
Rp. 1.800.000,-
Termasuk Handout Materi, CD Bonus Alat Test, Sertifikat, Coffee Break 2X,
Lunch

NO ACOUNT
BCA – KCP Ahmad Yani – Bekasi
No. Rek : 739 041 0829  a/n  Bahari Antono

LOKASI
Salah Satu Hotel di Jakarta

INFORMATION & PENDAFTARAN
Ms. Rani Kartika
Ms. Citra Permata Sari

Hotline
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007

Email: Event@HRD-Forum.com
Website: http://HRD-Forum.com
outline lengkap http://hrdforum.wordpress.com
———————————————————-

Form Pendaftaran – Make Powerful & Meaningful Psychology Report
Name                    : ……………………
Company               : ………………..
Address                 : ………………..
Phone/HP              : ………………..
E-mail                    : …………………..
Date of Transfer      : ……………………
———————————————————-

Dimana saya dapat melihat agenda Training HRD Forum ?
www.HRD-Forum.com
http://trainingseminar.wordpress.com/
http://www.Agenda.HRD-Forum.com/
http://seminarhr.wordpress.com/
http://www.Komunitas-HRD.com/
http://hrdforum.wordpress.com/
http://www.Diskusi-HRD.com/
http://www.DiskusiHRD.wordpress.com/

Tertarik mengadakan Inhouse Training Program ?
Hubungi kami segera di event@HRD-Forum.com
atau di HOTLINE Kami :
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007

Mengapa Penilaian Kinerja di perusahaan Anda masih kurang Obyektif ??
Mengapa performance Appraisal menjadi kurang berbobot ??
Kuncinya ada pada saat pembuatan KPI untuk masing-masing Jabatan !!!

Tahukah anda cara membuat KPI yang baik dan benar ?
ingin Penilaian Kinerja di perusahaan Anda lebih Obyektif ??
Hadirlah dalam pelatihan ini !!

Sudah tahukah Anda bahwa KPI dapat menjadi
faktor penting dalam memotivasi karyawan ??

Daftar sekarang juga !!

Salah satu permasalahan krusial dalam pembuatan Performance Management
system adalah penyusunan Key Performance Indicator (KPI) serta cara
memonitoring hasilnya . Banyak perusahaan yang belum memiliki KPI, sehingga
dalam menilai kinerja seluruh karyawan akan didapatkan hasil yang jauh dari
obyektif. akhirnya, performance appraisal hanya menjadi bahan olok-olokan
sebagian besar karyawan, karena dinilai sangat subyektif dan sangat kental
dengan faktor like & dislike. Banyak perusahaan yang tidak mengetahui bahwa
KPI bisa dikatakan sebagai jembatan antara Job Description atau Objective
dari jabatan dengan Target kinerja. Karenanya KPI merupakan urat nadi dalam
siklus rutin pembuatan performance management terutama performance planning,
performance appraisal & feedback.

selain itu, KPI juga dapat menjadi faktor penting dalam memotivasi karyawan,
seseorang akan fokus dalam bekerja bila telah mengetahui dengan jelas
KPI-nya. Seseorang akan mengetahui dimana wilayah dia harus bekerja dan
menghasilkan output sesuai dengan targetnya. Melalui KPI, target dapat
dibuat dan disusun, melalui KPI karyawan akan fokus pada kinerja, Melalui
KPI juga komunikasi atasan dengan bawahan berlangsung. Bila KPI dilihat
secara makro, maka KPI merupakan alat managemen yang sangat ampuh dalam
mengkomunikasikan Visi, Misi dan tujuan organisasi ke semua lini perusahaan.
Karena itu, Anda harus hadir dalam pelatihan ini ! Ringan investasinya,
BESAR manfaatnya.

Outline:
Framework of performance management system
Job Description & Job Result
Designing KRA
Designing KPI
Target / Goal Setting
Latihan-latihan

Spesial Bonus CD
Software KPI dan Kamus KPI yang berisi contoh KPI yang bisa langsung dipakai
& dimodifikasi

Investasi
Rp 1.375.000,-/peserta

NO ACCOUNT
BCA – KCP Ahmad Yani – Bekasi
No. Rek : 739 041 0829  a/n  Bahari Antono

Venue
Hotel Bintang Griya Wisata – Jakarta

INFORMATION & REGISTRATION
Ms. Rani Kartika
Ms. Citra Permata Sari

Hotline
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007
————————————————
Form Pendaftaran KPI & Goal Setting
Name: …. … .
Company: …. ..
Address: …. ….
Phone/HP: …. …
E-mail: …. … ..
Date of Transfer: ….
setelah diisi mohon di kirimkan ke email event@HRD-Forum.com
————————————————

Dimana saya dapat melihat agenda Training HRD Forum ?
www.HRD-Forum.com
http://trainingseminar.wordpress.com/
http://www.Agenda.HRD-Forum.com/
http://seminarhr.wordpress.com/
http://www.Komunitas-HRD.com/
http://hrdforum.wordpress.com/
http://www.Diskusi-HRD.com/
http://www.DiskusiHRD.wordpress.com/

Tertarik mengadakan Inhouse Training Program ?
Hubungi kami segera di event@HRD-Forum.com
atau di HOTLINE Kami :
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007

Latar belakang

Metode assessment center merupakan metode yang diklaim banyak fihak
mempunyai keterandalan dan kehandalan, dilain fihak para implementor
(Praktisi HR, konsultan, Bagian Recruitment, Promosi/mutasi, Training,
Development, Organzation Development) mengeluhkan biaya yang relatif tinggi
dan time consuming dalam prosesnya.

Workshop ini merupakan “cutting edge” yang mengadopsi beberapa metode
assessment center yang klasik dan mengembangkannya dengan teknik permodelan
dan pendekatan psikometrik.  Hasilnya tentu merupakan sebuah pengembangan
dari suatu metode yang efektif dan efisien dengan kehandalan yang dapat
diuji secara empiris. Dengan metode ini, diharapkan peserta mampu melakukan
assessment seperti Assessment Center dengan waktu yang lebih cepat dan
berbiaya rendah, pengalaman empiris menunjukkan bahwa assessor bisa
menghemat waktu 50% – 90% dan menghemat biaya 50% – 100%, dan ini merupakan
value added tersendiri bagi seorang assessor.  Disamping itu diharapkan
peserta mampu menjadi internal consultant bagi perusahaannya. Workshop ini
dirancang khusus dan sangat berbeda dengan banyak metoda, sehingga workshop
ini dapat dikatakan yang terbaru & pertama kali diadakan.

Program
Shifting from Classical Job Analysis into Job Competency Modeling.
-  Identified Job Competency through  Strategic Job Modeling
-  Validation Process of Job Competency Model

Developing Competency Assessment Tools.
- Competency familirization process
- Building Work Simulation methods
- Building Interview

Data Integration Process
- Competency Gap Analysis
- Personnel Decision Making: Using Effective and objective methods
- Building Report
- Present your result

Jadwal Acara
Hari I
-          Shifting from Classical Job Analysis into Job Competency
Modeling.
-          Developing Competency Assessment Tools.

Hari II
- Lanjutan Developing Competency Assessment Tools.
- Data Integration Process

Apa yang bisa didapatkan?

-          Peserta akan diajarkan teknik cepat/Short cut techniques for Job
Competency Identification for Building Valid  Competency Model
-          Peserta akan diajarkan beberapa tools: How to Assess Competency
through Simulation seperti Inbasket Simulation, observation skill, work
simulation, interview and Problem Solving simulation
-          Peserta akan diajarkan bagaimana untuk mengintegrasikan data
mulai dari competency gap analysis sampai decision making
-          Peserta akan diajarkan cara tercepat dan berbiaya rendah dalam
assessment. Pengalaman empiris menunjukkan bahwa dengan metode ini assessor
bisa menghemat waktu
50% – 90% (bila sudah ada data hanya butuh waktu 2 jam, bila
mulai dari nol paling lambat butuh waktu 1 – 1,5 hari), disamping itu mampu
menghemat biaya 50% – 100%.

Bonus Gratis
- Software Interview Generator (dipasar seharga US$69)
- Repertory Grid Analysis (Data Integration System) (dipasar seharga US$125)
- Managerial In-Basket Software Report Generator incl. soal, scoring key dan
teknikal manual. (dipasar seharga US$225)
- Bahan Assessor Training for Assessment Centernya Gower (US$225)

Bonus ini sangat powerful untuk keperluan rekrutmen, development,
promosi/rotasi/mutasi, training dan pengembangan karyawan/people development
yang mampu menghemat waktu dan biaya dalam assessment

Facilitator
Heru Wiryanto

Investment
Rp. 3.100.000,- /peserta
Included snacks, lunch, materials, CD & certificate

Venue :
Salah Satu Hotel di Jakarta

INFORMATION & PENDAFTARAN
Ms. Rani Kartika
Ms. Citra Permata Sari

Hotline
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007

E-mail: Event@HRD-Forum.com
www.HRD-Forum.com

Pendaftaran Via SMS : 0815 1049 0007; 087 88 1000 100
(Nama, Perusahaan, Quasi Ass)

Pembayaran dapat dilakukan via transfer ke :

No Account
BCA – KCP Ahmad Yani – Bekasi
No. Rek : 739 041 0829  a/n  Bahari Antono

Bank Mega – Cabang Sunter – Justus
No rek :  01.080.00.11.555556
a/n HRD Forum
————————————————————
Formulir Pendaftaran : Quasi Assessment Centre
Nama                   :
………………………………………………….
Company              :
………………………………………………….
Alamat                 :
………………………………………………….
Telp/HP                :
………………………………………………….
Email                   :
………………………………………………….
Tanggal Transfer   :
………………………………………………….
————————————————————

Setelah di isi harap di E-mail event@hrd-forum.com

Ingin bergabung dalam komunitas kami ? kirim email kosong ke :
Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com
Dimana saya dapat melihat agenda Training HRD Forum ?
www.HRD-Forum.com
http://trainingseminar.wordpress.com/
http://www.Agenda.HRD-Forum.com/
http://seminarhr.wordpress.com/
http://www.Komunitas-HRD.com/
http://hrdforum.wordpress.com/
http://www.Diskusi-HRD.com/
http://www.DiskusiHRD.wordpress.com/
http://informasitraining.blogspot.com/

Tertarik mengadakan InHouse Training Program ?
Hubungi kami segera di event@HRD-Forum.com
atau di HOTLINE Kami :
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007

Begitu RINGAN investasinya dibandingkan begitu BESAR manfaat
dan NILAI positif bagi Supervisor Anda serta betapa MELEJIT perubahan
POSITIF pada SupervisorAnda

Pilihan TEPAT bagi “Supervisor” yang ingin mengubah dirinya
menjadi seorang “GREAT Supervisor”

Supervisor adalah posisi penting dalam perusahaan yang tidak boleh
diabaikan. Tingkat produktifitas perusahaan banyak ditentukan oleh
efektifitas kinerja pada posisi ini, Anda mempunyai supervisor HEBAT ! tentu
perusahaan Anda akan sangat beruntung, tetapi jika Anda mempunyai supervisor
yang biasa-biasa saja, apalagi di bawah rata-rata, siap-siaplah perusahaan
Anda akan berjalan di tempat bahkan bisa jadi perusahaan Anda akan berjalan
mundur.

Tugas utama seorang supervisor adalah Mengelola Diri Sendiri, Mengelola
Pekerjaan, dan Mengelola Bawahan. Sudahkan supervisor Anda memiliki
kemampuan untuk menjalan tiga tugas tersebut ? Dalam workshop ini,
supervisor Anda akan mendapatkan bekal pengetahuan dan skill untuk mendukung
ketiga tugas tersebut. Ingin supervisor Anda menjadi supervisor di atas
rata-rata ? ingin supervisor Anda menjadi GREAT Supervisor ? pastikan
supervisor Anda hadir dalam workshop dua hari ini.

dipastikan workshop dua hari ini mempunyai Impact yang signifikan
guna mendongkrak kinerja Supervisor Anda !
pertumbuhan perusahaan meningkat hebat hanya jika anda memiliki supervisor
yang hebat !

Apa yang akan dipelajari ?

Supervisor is.
Fungsi Utama Supervisor
Type Kepemimpinan Supervisor
Helicopter View & Submarine view
Kompetensi Standar & Kompetensi Unggul
Growth MindSet
Recruitment Skill
Performance Appraisal
Time Management
Team Work
Komunikasi Efektif
Problem Solving
Coaching & Counseling
9 steps – How to Be a Great Supervisor
Goal Setting

Target Peserta
Level supervisor atau calon supervisor

Metode pengajaran
Presentasi
Diskusi
Role Play
Studi Kasus
Video

Investasi
EARLY BIRD Rp.1.850.000,- pembayaran minimal 2 minggu sebelum pelaksanaan
Normal Rp. 2.600.000,-

Durasi
Dua hari — 9.00 s/d 16.30 wib

Tanggal Pelaksanaan
Jakarta, 11 – 12 Oktober 2010
Bandung, 18 – 19 Oktober 2010
Surabaya, 28 – 29 Oktober 2010

**Menerima permintaan Inhouse Training di perusahaan Anda.
Paket InHouse Training Rp.25.000.000,- / 20 Peserta (belum termasuk tiket
pesawat + akomodasi, jika pelaksanaan diluar Jakarta)
**Untuk permintaan InHouse Training, silakan hubungi Hotline atau email ke
Event@HRD-Forum.com
**Untuk Jadwal di kota Batam, Denpasar, Semarang, dll silakan hubungi kami.

NO ACCOUNT
BCA – KCP Ahmad Yani – Bekasi
No. Rek : 739 041 0829  a/n  Bahari Antono

INFORMATION & REGISTRATION
Rani & Citra
08788-1000-100
08788-1888-899
0815- 1049-0007
021-70692748

Pendaftaran Via SMS : 0815 1049 0007 ; 08788-1000-100
(Nama, Perusahaan, Great Spv)

E-mail: Event@HRD-Forum.com
Website : www.HRD-Forum.com
————————————————————————–
Form Pendaftaran – Great Supervisor – high impact solution
Name: ……..
Company: ……
Address: ……..
Phone/HP: …….
E-mail: ………
Date of Transfer: ….
—————————————————————————-

http://hrd-forum.com/HRD%20Forum%20-%20Komunitas%20HRD%20Indonesia%20-%20great%20Supervisor.htm

Dimana saya dapat melihat agenda Training HRD Forum ?
www.HRD-Forum.com
http://trainingseminar.wordpress.com/
http://www.Agenda.HRD-Forum.com/
http://seminarhr.wordpress.com/
http://www.Komunitas-HRD.com/
http://hrdforum.wordpress.com/
http://www.Diskusi-HRD.com/
http://www.DiskusiHRD.wordpress.com/
http://informasitraining.blogspot.com/

Tertarik mengadakan Inhouse Training Program ?
Hubungi kami segera di event@HRD-Forum.com
atau di HOTLINE Kami :
08788-1000-100
08788-1888-899
0815- 1049-0007
021-70692748

Ingin bergabung dalam komunitas HRD yang kami fasilitasi ?
Kirim email kosong ke :
Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com

Ingin belajar, diskusi & berkumpul bersama praktisi HRD seluruh Indonesia ?
bergabunglah dalam mailing list Kami
Diskusi-HRD@yahoogroups.com
dengan mengirimkan email kosong ke :
Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com